太原回收烟酒网报道：黄金叶天叶加强工商深度协同，商业公司优化品牌规划，工业公司优化商场规划，每月举行一次工商联席会，每季度举行一次专销联席会议。三、实施鼓励查核，环绕“打造黄金叶天叶**品牌全国性标杆商场”这一方针，树立高效的品牌培养鼓励机制，在标准运营的前提下，做名做大黄金叶。具体办法是：展开“黄金叶天叶”杯优异客户经理评选活动，分月度、季度评选优异客户经理；参加市局（公司）安排的“黄金叶品牌培养突出贡献单位”评选活动；参加市局（公司）安排的“黄金叶天叶”杯卓越贡献优异客户部主任（含副主任）评选活动；对于客户经理，每年展开两次营销常识、企业文化、品牌价值、商品常识培训，提高工作才能和对黄金叶品牌各标准商品的认知才能，实现品牌的杰出口碑传达；制定黄金叶天叶品牌全国性标杆商场查核方案，县局（分公司）班子成员也归入查核系统。

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